Software Engineering · Product Engineering · Strategische Beratung · Leadership Development

Wir liefern.Unsere Gewinne bauen Infrastruktur für eine Gute Welt.

delodi ist ein Unternehmen aus Berlin. Unsere Kunden kaufen Ingenieursarbeit, die sich rechnet — und der Großteil unseres Gewinns finanziert unsere Non-Profit-Arbeit. Seit Gründung. Absichtlich.
Quelle
Unternehmensgrundsatz der delodi GmbH seit Gründung (2013).
Methode
Wir nutzen den Großteil unseres Profits (ca. 80–90 %), um Bausteine einer lebensdienlichen und lebenswerten Welt zu bauen und zu testen. Wir lernen schnell und wir lernen viel. Die zentralen Erkenntnisse bauen auf den Effekten (→ § 05) auf und münden in unserem Ziel (→ § 07) und unserer These (→ § 06).
Stand
09/2026
↓ Der Maschinenraum ist offen
§ 02 — Wie können wir Sie unterstützen?

Was führt Sie her?

§ 03 — Das Angebot

Was wir bauen.

Sie kaufen Exzellenz. Sie finanzieren Schritte in eine Gute Welt.

Die Methode: LUCIDActor LandscapingDesign SprintsSpezifikationagiler Bau Werkzeug-agnostisch, pragmatisch — entschieden wird am Problem, nicht am Trend.

Software Engineering

Was Sie bekommenSysteme, die liefern — seit 2013, von der Spezifikation bis zum Betrieb.
Wer uns bereits vertraut hatGoethe-Institut — modernisiertes digitales Lernen, gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut
Was Ihr Auftrag speist80–90 % des Gewinns → Ziel

Product Engineering

Was Sie bekommenVon der Hypothese zum belastbaren Produkt — Discovery, Bau, Iteration.
Wer uns bereits vertraut hatBoehringer Ingelheim · Share & Charge (RWE/Innogy)
Was Ihr Auftrag speist80–90 % des Gewinns → Ziel

Strategische Beratung

Was Sie bekommenLUCID und Actor Landscaping — einzeln buchbar. Erst der Interventionspunkt, dann die Lösung.
Wer uns bereits vertraut hatMandate aus Konzern und Mittelstand — Referenzen im Erstgespräch.
Was Ihr Auftrag speist80–90 % des Gewinns → Ziel

Leadership Development — INFINITIVE

Was Sie bekommenVertikale Entwicklung für Führung: vom Mindset zum Soulset. Mit ESCP Business School und der Arne-Næss-Stiftung entwickelt.
Wer uns bereits vertraut hatExecutive- und HR-Programme; Details auf infinitive.world
Was Ihr Auftrag speist80–90 % des Gewinns → Ziel

Produkte: Nachweise statt Behauptungen.

Frontier CBAM — belastbare Nachweise für den Grenzausgleich. in Entwicklung
Lineage Verpackungsgesetz — Herkunft und Pflicht, nachweisbar. in Entwicklung
Lumen Gesetzliche Berichtspflichten — Evidenz statt Prosa. in Entwicklung
ICEBERG Future Labs Ein Strategie-Instrument für Konzerne, die in einer Welt aus Polykrisen bestehen wollen. TBA nutzt die Nachhaltigkeitsdaten, die Unternehmen ohnehin für CSRD, EU-Taxonomie und GHG Protocol erheben, als Fingerabdruck ihrer tatsächlichen Strategie und prüft diese im Earth4All-Weltmodell des Club of Rome gegen unterschiedliche Zukünfte. Statt einer einzigen Prognose zeigt es, welche Entscheidungen in den meisten plausiblen Szenarien tragen und welche nicht. Vom gewählten Zielszenario aus rechnet TBA zurück und leitet die Strategie ab, die dorthin führt.

Entwickelt im Konsortium mit ehemaligen Führungskräften aus Technologie, Automobilindustrie und Politik. Ein international bekannter Pilotkunde ist an Bord.
Go-live Q3/Q4 2026
§ 04 — Die Maschine

So funktioniert delodi. Wörtlich.

Jeder Knoten ist klickbar. Die Maschine ist die Navigation.

kommerzielle Ströme (Intakes) aktueller Fokus der Mission aufgebaut & effektiv

Vereinfachte, qualitative Darstellung darüber, was die Maschine geleistet hat. Weiterführende Informationen im Gespräch.

§ 05 — Die Effekte

Hoffnung mit Effekten.

Zahlen, die für sich sprechen.

Weitere Bausteine: Disrupt:Populism (Konferenzreihe) · Propeller-Konferenzen · Oslo Project

§ 06 — Die Lage

Die Lage in drei Zahlen.

Warum gibt ein profitables Ingenieurunternehmen 80–90 % seines Gewinns weg? Darum:

Zivilisation, heute

100 Mrd. tMaterialdurchsatz pro Jahr
19 TerawattDauerleistung, überwiegend fossil
50 Mrd. tAbfall pro Jahr

Biosphäre, seit 3,8 Mrd. Jahren

150 Mrd. tMaterialdurchsatz pro Jahr
172.000 Terawattkostenlos vom großen Fusionsreaktor im Himmel, ca. 22.000 TW nutzbar
nullAbfall — jedes Output ist ein Input
Quelle
WELTAUFGANG (Schindler & Rödiger), Quellenapparat — Stoffstrom- und Energiedaten der Zivilisations-/Biosphären-Gegenüberstellung.
Methode
Sekundäranalyse publizierter Stoffstromdaten; Rundung auf Größenordnungen.
Stand
08/2026

Es reicht nicht mehr, zu erhalten. Wir brauchen eine Materialwende.

2026 — heute 1970 2100 BAU2 — „weiter wie bisher“ die heliogene Abzweigung

Die Kurve zeichnet sich selbst: World3-Szenario BAU2, empirisch rekalibriert — G. Herrington (2021), Journal of Industrial Ecology: die beste Passung auf vier Jahrzehnte Realdaten. Schematische Darstellung; Achsen qualitativ.

Quelle
Gaya Herrington (2021): „Update to limits to growth“, Journal of Industrial Ecology — empirischer Abgleich der World3-Szenarien mit 40 Jahren Weltdaten.
Befund
Beste Passung: BAU2 („Business as usual, doppelte Ressourcen“) — Wachstumsende und kaskadierender Abstieg innerhalb dieses Jahrhunderts, ohne Kurswechsel.
Stand
08/2026

Keine Utopie. Eine Ingenieursaufgabe. Die Referenzimplementierung existiert bereits. Sie heißt Biosphäre.

Die These — Heliogenese und der WELTAUFGANG

Die vollständige Beweisführung, in Langform.

Entwickelt als Heliogenesis mit Malte Wagenbach und führenden Materialwissenschaftlern, publiziert als WELTAUFGANG von Thomas Schindler und Thomas Rödiger. Auf der eigenen Seite „Die These“ läuft das Argument von der Diagnose bis zur Antwort — dunkel nach hell, ohne Abkürzung.

  • WELTAUFGANG-Konferenz — Frühjahr 2027
§ 07 — Das Ziel

Project Existence.

In zwei bis drei Jahren beginnen wir die heliogene Implementierung in einer ersten Frontline-Nation.

Dreizehn Jahre Bausteine — Erzählung, Werkzeuge, Netzwerk, Nachweise — laufen hier zusammen. Alle kommerziellen Ströme delodis existieren, um dieses Projekt zu finanzieren.

Erste Nationnoch nicht öffentlich — Offenlegung geplant
Startbis 2029 · Stand: 08/2026
Finanzierung80–90 % des delodi-Gewinns + Verbündete
Verbündete werden ↓
§ 08 — Schluss

DELiver Or DIe.

delodi: deliver or die. Wir liefern seit 2013.

Thomas Schindler, Mitgründer und Geschäftsführer von delodi
Thomas Schindler Mitgründer & Geschäftsführer

Systems-Change-Katalysator. Autor WELTAUFGANG, Heliogenesis, INFINITIVE, etc. Mitgründer MOTHERLAND, GITA, HiMate!, IRM, etc.

Thomas Rödiger, Mitgründer und Geschäftsführer von delodi
Thomas Rödiger Mitgründer & Geschäftsführer

Co-Autor WELTAUFGANG. Führt delodis Ingenieurspraxis — dreizehn Jahre Lieferung, von der Spezifikation bis zum Betrieb.

Es ist dieselbe Mission.